Analisar as práticas de mercado de uma empresa nem sempre é uma tarefa fácil. São muitas variáveis, que mudam constantemente. O que pode estar afetando a rentabilidade?

A Condere identifica fragilidades em sua estratégia que podem gerar a sensação de que todos os concorrentes seguem a mesma cartilha, a mesma execução e os mesmos canais. Com isso seus canais de venda parecem ter, a cada dia, mais e mais poder de barganha, maior controle de preços ao consumidor, reduzindo progressivamente suas margens.

Sua empresa conhece quais são os clientes mais rentáveis? Quais clientes agregam valor e devem ser mantidos na carteira? Qual o custo de servir cada segmento de clientes? Quais segmentos crescem e quais tendem à redução?

Por outro lado, internamente, com a explosão de marcas, versões e produtos, a gestão de portfólio muitas vezes parece uma missão impossível. Porém, é imperativo que esta gestão aconteça de forma inteligente e objetiva, sob pena de se perder espaço no mercado e corroer seus resultados.

Quais produtos contribuem significativamente para o resultado de sua empresa? Eles são capazes de sustentar seu resultado no futuro? Qual parcela de seus produtos contém aspectos inovadores? Quais produtos de baixa representatividade devem ser descartados e quais devem receber novos investimentos?

Estas são perguntas que povoam muitas das empresas, especialmente as de crescimento rápido. Nós podemos contribuir no equacionamento destas questões. Nosso papel é ajudar nossos clientes a reverter situações indesejáveis no curto prazo e prepará-los, por meio de de mudanças e ações efetivas, para sustentar o resultado no longo prazo.

Solicite uma reunião e conheça nossas abordagens de práticas de mercado.